4月17日-18日，航天二院工會組織開展了二院2025年“強基提質(zhì)”班組建設活動班組長集中培訓班。全國總工會勞動和經(jīng)濟工作部副部長錢妡、勞動競賽處處長李洋及北京市總工會、北京市工業(yè)（國防）工會、天津市總工會、清華大學、南開大學及一汽豐田汽車有限公司班組長代表等領導應邀參加。二院副院長、工會主席崔春滿，院工會工作部以及來自院屬各單位的56名優(yōu)秀班組長代表參加此次培訓。
培訓設置了《解鎖高情商溝通技巧的藝術(shù)》《低空經(jīng)濟政策學習與思考》等課程。班組長還結(jié)合心理團輔，深刻分析了5Z勝任力內(nèi)涵與領導力之間的關(guān)系及表現(xiàn)形式。56名班組長根據(jù)授課內(nèi)容進行了分組研討發(fā)言。
李洋充分肯定了二院在班組建設中的體系化成果，尤其對5Z勝任力模型促進三型班組提升管理效能給予了充分肯定，并強調(diào)二院班組建設成果始終走在全國前列，這些經(jīng)驗對全國班組建設頂層設計有著借鑒意義，建議二院工會通過繼續(xù)參加全國“紅旗杯”班組長大賽、北京市班組長大賽等平臺以賽促學、以賽促培，持續(xù)激發(fā)對班組長的培養(yǎng)動能，打造示范性培訓項目，形成示范性班組長培養(yǎng)體系，推動班組建設高質(zhì)量發(fā)展。
錢妡對二院班組建設工作表示高度認可，認為二院班組建設工作是緊跟全總“559”工作部署的具體體現(xiàn)，成功的經(jīng)驗和案例值得全總進行廣泛推廣和應用。在培訓中，錢妡對二院班組建設提出了三點希望：一是要深化班組數(shù)智化建設，優(yōu)化班組管理方式，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力高質(zhì)量發(fā)展。二是加強班組品牌化建設，在總結(jié)品牌和樹立品牌的過程中，要善于提煉總結(jié)、廣泛宣傳，系統(tǒng)化做好班組建設工作。三是班組建設要形成合力，工會干部要善于利用資源、整合資源，多部門協(xié)同為班組長提供成長平臺，助力班組長“干好業(yè)務、帶好隊伍”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
崔春滿在總結(jié)發(fā)言中指出，近幾年在全總、北京市總、北京市工業(yè)（國防）工會的關(guān)心和指導下，二院班組建設取得了長足的進步，走出了具有二院特色的班組建設道路，培育了一批又一批講政治作風硬、懂技術(shù)會創(chuàng)新的班組長隊伍。二院各級工會組織要繼續(xù)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，關(guān)注班組建設工作，以“望聞問切”的方式主動作為，利用好全總深化班組建設的大好形勢，在市總、市工業(yè)（國防）工會的支持下，謀好事干成事，以實實在在的工作把政策紅利帶到班組長身上，帶到二院發(fā)展的大局中來。
本次培訓中，院工會還作了《“12351”打造二院班組建設格局》的情況匯報，詳細介紹了近年來二院在班組建設過程中的具體做法和經(jīng)驗總結(jié)。7個小組的班組長代表結(jié)合自身崗位講述了“5Z”勝任力模型在工作中的具體應用和取得成效。
二院班組建設工作是落實《中共中央國務院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的意見》的具體舉措，通過強化班組建設的基層、基礎、基本功，提高班組長綜合素質(zhì)、班組管理質(zhì)量，形成“強基提質(zhì)”的班組建設生動局面，為新二院“從頭越”注入強勁動力。（文/王靜茹）
